Biz kompaniyamizda 5S boshqaruv faoliyati boshlanganini e'lon qilishdan xursandmiz. Yaponiyadan kelib chiqqan 5S metodologiyasi beshta asosiy tamoyilga qaratilgan - Saralash, Tartibga solish, Yorqinlash, Standartlashtirish va Barqarorlik. Ushbu faoliyat ish joyimizda samaradorlik, tashkilotchilik va doimiy takomillashtirish madaniyatini oshirishga qaratilgan.
5Sni amalga oshirish orqali biz nafaqat toza va yaxshi tashkil etilgan, balki unumdorlik, xavfsizlik va xodimlarning qoniqishini oshiradigan ish muhitini yaratishga intilamiz. Keraksiz narsalarni saralash va yo'q qilish, kerakli narsalarni tartibli tartibga solish, tozalikni saqlash, jarayonlarni standartlashtirish va ushbu amaliyotlarni qo'llab-quvvatlash orqali biz operatsion mukammalligimiz va umumiy ish tajribamizni oshirishimiz mumkin.
Biz barcha xodimlarni ushbu 5S boshqaruv faoliyatida faol ishtirok etishga chorlaymiz, chunki sizning ishtirokingiz va majburiyatingiz uning muvaffaqiyati uchun juda muhimdir. Keling, mukammallikka va doimiy takomillashtirishga sodiqligimizni aks ettiruvchi ish maydonini yaratish uchun birgalikda harakat qilaylik.
Qanday qilib ishtirok etishingiz va 5S boshqaruv faoliyatimiz muvaffaqiyatiga hissa qo'shishingiz haqida batafsil ma'lumot olish uchun bizni kuzatib boring.
Yuborilgan vaqt: 2024 yil 11 iyul